| Overview : Durée de la Mission:
La durée effective de la session de formation est fixée à 05 jours programmés. Avec un nombre de participants est estimé entre 20 et 40 personnes
Type de Contrat: Contrat Individuel - IC
Lieu de formation: N’Djamena au Tchad
Procédure de soumission des offres:
Le dossier complet (Termes de Référence et critères d’évaluation) est téléchargeable sur le site le global UNDP Procurement (aller dans www.undp.org, cliquer sur Publication, cliquer sur appels d’offre puis sur avis de passation de marché du PNUD). Les consultants intéressés sont invités à soumettre leurs offres de service par courriel via l’adresse procurement.td@undp.org au plus tard le 05 mai 2014. Une offre doit contenir les éléments suivants pour être complet :
1. Une lettre de motivation montrant l’intérêt du candidat à exécuter avec succès les services sollicités, son approche méthodologique par rapport aux termes de référence de cette mission et son plan de travail.
2. le dossier de candidature comprenant les copies des diplômes, des certificats et attestations et son CV mis à jour et résumée dans le formulaire P11 téléchargeable depuis le site web du PNUD Tchad, www.td.undp.org (rubrique des annonces d'emploi en français) et ;
3. Une offre financière couvrant, selon l'horaire de travail proposée :
• les frais de consultance (honoraires) ;
• indemnités, frais de déplacement et autres.
N’djaména, le 23 avril 2014
Adama Bocar SOKO
Directeur Pays Adjoint/Opérations
TERMES DE REFERENCES
Contexte et justification
Le Programme des Nations Unies pour le Développement(PNUD) et l’Organisation Internationale pour les Migrations (OIM), en réponse au climat peu propice à la paix dans les régions du Nord et de l’Est du Tchad, mettent conjointement en œuvre, au début de l’année 2013, le projet « Prévention des Conflits par la Stabilisation des Communautés ».
En effet, ce projet vise à promouvoir la prévention et la résolution pacifique des conflits, le développement des mécanismes de prévention et de résolution des conflits. Ce qui favorisera une culture d’inclusion, de cohésion et de respect des droits humains.
Aujourd’hui, le projet est à sa phase de mise en œuvre proprement dite. L’unité de gestion centrale et régionale est en place. Les cinq (5) régions bénéficiaires du projet ont été dotées des structures de prévention, de gestion et de résolution des conflits, notamment en augmentant le nombre des comités locaux de paix (CLP) à quatorze (14). De constants appuis sont donnés à la Médiature de la République et aux CLP pour identifier leur besoins en renforcement des capacités techniques et opérationnelles.
Cependant la gestion des projets et programmes « de Consolidation de la Paix et Développement » intègre des approches de plus en plus orientées sur les résultats positifs. Il s’agit notamment de l’application systématique de la méthodologie « Ne Pas Nuire » (Do No Harm) comme outil de gestion dans les projets et programmes afin de prévenir tout conflit pendant la planification, la mise en œuvre et le suivi-évaluation des projets.
C’est dans ce souci d’aboutir aux meilleurs résultats aussi bien dans la planification que dans l’exécution des projets en cours et à venir que le PNUD envisage d’organiser la formation sur la thématique « Ne Pas Nuire ». Un atelier de formation sera organisé courant février 2014 à N’Djamena/et ou dans une localité aux environ de N’Djamena.
Objectif de la consultation
• Comprendre l’utilité de ce concept humanitaire qui fait de la neutralité, l’impartialité et l’égalité ses maitres mots ;
• Maitriser les différentes étapes du concept « Ne pas Nuire »
• Définir le concept lui-même, et étudier les possibilités de l’intégrer dans nos programmes en exécution et ceux à venir ;
• Montrer l’importance de ce concept dans les projets communautaires ;
• Démontrer le rôle qu’il joue pour contribuer à la stabilisation des communautés ;
• Montrer son intérêt en termes de prévention, gestion et règlement des conflits ;
• Appliquer l’approche « Ne Pas Nuire » dans la planification, l’évaluation et le suivi de la mise en œuvre de la planification et la gestion de divers projets dont projet le PCSC.
Bénéficiaires de la formation
Seront concernés par cette formation :
- Le personnel du projet PCSC,
- Le personnel des différentes unités du PNUD, à savoir l’Unité CPR/Transition, la gouvernance démocratique, la gouvernance économique, et l’Unité énergie, environnement et développement durable
- Le personnel des autres agences des Nations unies
- Le personnel de la Médiature nationale.
Résultats attendus
Aux termes de cet atelier de formation de quatre jours, les résultats suivants sont attendus:
• Un atelier de formation sur l’approche « Ne Pas nuire » a été organisé à N’Djamena
• Au moins 10 personnes impliquées dans le projet PCSC et celles des autres unités du PNUD sont formées sur l’approche « Ne Pas Nuire »
• Les participants ont compris l’importance de l’approche « Ne Pas Nuire » et l’appliquent dans la planification, la mise en œuvre et le suivi-évaluation du projet Prévention des Conflits par la Stabilisation des Communautés.
•
Profil du consultant :
Il est souhaitable que le Consultant formateur ait :
• Un Diplômé/Maitrise en Droit, sciences sociales ou autres domaines équivalents.
• Connaissances détaillées des processus de développement et des enjeux de relance/post conflit, notamment le développement des institutions et des processus de prévention de conflit dans un contexte post-conflit.
• Un minimum de 05 ans d’expérience démontrée dans le renforcement des capacités, la conception et animation des modules de formation en médiation et sur le concept du «Do No Harm»;
• Un minimum d’expérience dans le domaine de la médiation, une partie acquise dans les pays en conflit ou post-conflit ;
• Expérience préalable de travail en Afrique souhaitable.
Méthodologie
Les méthodes pédagogiques doivent être participatives (donner le maximum de place à des discussions, travaux de groupes et aussi des jeux qui permettent de mieux analyser ses propres attitudes et comportements) elles seront basées sur des :
- Exposés en plénière
- Réflexions émanant de discussions sur des problèmes spécifiques
- Etudes de cas pratiques
- Echanges d'expériences
- Travaux de groupe et restitutions en plénière.
Critères d’évaluation des offres techniques:
Qualifications et Expériences Note maximum Soumissionnaires
1 2 3 4 5
1. Un Diplômé/Maitrise en Droit, sciences sociales ou autres domaines équivalents (Pertinence des études par rapport à la consultation)
20
2. Connaissances détaillées des processus de développement et des enjeux de relance/post conflit, notamment le développement des institutions et des processus de prévention de conflit dans un contexte post-conflit.
30
3. Un minimum de 05 ans d’expérience démontrée dans le renforcement des capacités, la conception et animation des modules de formation en médiation et sur le concept du «Do No Harm»;
30
4. expérience dans le domaine de la médiation, une partie acquise dans les pays en conflit ou post-conflit ; de préférence en Afrique. 20
Approche méthodologique et plan de travail
6 La méthodologie présentée répond-elle au chronogramme et aux résultats attendus du projet ? 30
7 Dans quelle mesure le Soumissionnaire comprend-il bien la tâche (Termes de références)? 20
8 Le plan de travail est-il bien défini et correspond-il aux termes de référence? 30
Total
200
Score minimum requis pour être techniquement qualifié 140 |
