| Overview : I. Information sur le projet
Projet ou activité : Appui à l’organisation des Organisation des Producteurs (OP), l’accompagnement technique et la restructuration des OPs en Coopératives/PME dans les Provinces de Bujumbura Rural et de Bubanza
Zone d’intervention : Provinces de Bujumbura Rural et de Bubanza
Durée du projet: 6 mois
II. Contexte et Justification
Dans le cadre de la mise en œuvre de la Stratégie Nationale de Réintégration des populations affectées par le conflit, le PNUD se propose d’appuyer les Associations/Organisations de Producteurs (OP) en les accompagnants dans leur structuration en Groupements Coopératifs ou en petites et moyennes entreprises (PME) capables de saisir les opportunités que leur offrent le milieu et les secteurs d’activités.
Les associations d’encadrement devront accompagner les OP durant la deuxième et la troisième phase de l’approche 3x6. Ces associations d’encadrement devront aussi faire une analyse des capacités des OP au préalable et proposer un plan de renforcement des capacités en vue d’en faire de véritables agents de développement local.
L’analyse des capacités portera entre autre sur les éléments suivants :
• Faisabilité et rentabilité de l’Activité Génératrice des Revenues identifié ;
• Capacités et niveau d’engagement des membres des OP ;
• Capacité technique des membres des OP ;
• Demande des services par rapport à l’Activité Génératrice des Revenues identifié ;
• Capacité organisationnelle de l’OP ;
• Implication des acteurs locaux dans la sélection des OP (administrateurs communaux, etc.) ;
• Des OPs qui font partie des Plans Communaux de Développement Communautaire ;
• La possibilité de regrouper différentes AGR pour diversifier les revenus et les possibilités de réussite ;
• La nécessité de faire des propositions respectueuses de l’environnement : Foyer efficient, panneaux solaires, etc. ;
• La diversité des membres des OP pour assurer un processus efficace de réintégration.
• Le plan de renforcement des capacités sera validé avec les bénéficiaires avant sa mise en œuvre avec des indicateurs de suivi.
III. Objectif global
Améliorer et diversifier les systèmes de production et l’entreprenariat local pour assurer la réintégration socio-économique durable des populations affectées par la crise.
IV. Profil de l'agence d'execution (entité partenaire)
• Organisation privée / ONG / Fondation / secteur privé disposant d’une existence légale et agrémentée pour opérer au Burundi dans le cas d’ONG internationales ;
• Disposer d’une expérience prouvée d’au moins 5 ans dans un domaine d’activités similaires : réintégration socio-économique dans un contexte de post conflits, développement, suivi et gestion des micro-projets accompagnement et encadrement des organisations paysannes, renforcement des capacités techniques et organisationnelles des organisations de producteurs en appui-conseil à la gestion des microprojets.
• Joindre au dossier les CV des personnes qui sont alignées ainsi que la certification/preuves des actions et/ou projets déjà réalisés); ( 1 LOT – 1 EQUIPE )
• Justifier d’une exécution satisfaisante des contrats antérieurs conclus avec des agences bilatérales et multilatérales ;
• Avoir eu de bons antécédents dans le milieu aussi bien avec les différents services administratifs provinciaux et qu’avec les communautés bénéficiaires; Le PNUD se réserve le droit de procéder à des vérifications requises sur toutes les informations fournies.
• Avoir déjà travaillé avec le PNUD ou une agence du système des Nations Unies est un atout.
• Disposer d’une comptabilité fiable et de capacités financières de démarrage;
• Excellente connaissance du terrain et de la maîtrise du contexte socio-économique des zones d’intervention.
• Avoir eu déjà à réaliser des formations à l’intention des organisations paysannes plus particulièrement celles évoluant dans les domaines des AGR ;
• Disposer d’une capacité de mise en œuvre d’un programme de formation ou d’animation en milieu rural à travers une approche bilingue (français et Kirundi) ;
• Soumettre une proposition technique et financière détaillée sur l’approche programmatique et le planning des activités (résultats, mesure de progrès, indicateurs et plan de suivi et de gestion de risques) dans le cadre de l’organisation et la mise en œuvre efficace et efficiente de cette intervention ;
• Disposer de locaux, moyens matériels et humains suffisants et adéquats pour être directement opérationnelle sur le terrain ;
• Etre en mesure d’exécuter les activités selon la qualité et les délais prescrits dans le cahier des charges et de déplacer ses services sur le terrain pour accomplir les activités tel que prévus. |
