| Overview : Objetivo General:
Elaborar un informe conteniendo conclusiones y recomendaciones sobre las capacidades institucionales y el impacto producido junto al grado de sostenibilidad conseguido por las intervenciones históricas del socio local seleccionado en el componente del fortalecimiento de la salud comunitaria así como la salud sexual y reproductiva y el acceso al derecho universal a la salud.
Objetivos específicos:
1. Elaborar análisis de capacidades institucionales del socio local seleccionado.
2. Elaborar evaluación de resultados, con énfasis en el impacto, de los proyectos
ejecutados en las zonas de intervención de la organización seleccionada de la consultoría.
3. Establecer recomendaciones con medidas correctoras para garantizar la eficacia y la eficiencia de los proyectos ejecutados.
Actividades a realizar por objetivo específico
1.1 Análisis capacidades internas del socio local seleccionado, a saber, entre otros: análisis de composición de miembros de las organizaciones, existencia y cumplimiento de líneas estratégicas propias (planes estratégicos, planes operativos anuales, etc.)
1.2 Análisis de capacidades externas de FUNDELOSA, a saber, entre otros: contactos y afianzamiento de relaciones con los titulares de deberes (autoridades), tanto municipales propias de las zonas de intervención como las sanitarias pertinentes para las mismas; relaciones con otras organizaciones de la sociedad civil, relaciones con organizaciones comunitarias de base, iglesias locales y cualesquiera otro actor relevante involucrado.
2.1 Informe sobre el enraizamiento en las zonas de intervención histórica de FUNDELOSA, a varios niveles: comunidad, municipio, provincia. Uso de las necesarias técnicas de investigación social para el análisis e interpretación de los datos.
3.1 Elaborar informe de recomendaciones para la maximización de la eficacia y la eficiencia del impacto causado por los proyectos ejecutados para la sostenibilidad de las acciones.
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4. PREGUNTAS Y CRITERIOS DE EVALUACIÓN
LAS PREGUNTAS CENTRALES Y SUB-PREGUNTAS
Las preguntas centrales
1. ¿Qué efectos directos (intencionados o no intencionados) viene logrando la contraparte en la ejecución de su plan institucional?
2. ¿Se vienen logrando los efectos directos que esperaba el socio local alcanzar en su plan institucional, en forma efectiva y eficiente en cuanto a costos?
3. ¿A qué cambios en políticas y prácticas han contribuido o tienen potencial de contribuir los efectos directos logrados por el socio local?
de intervención utilizada por el socio local, a fin de lograr los efectos directos y los cambios en políticas y prácticas?
5. ¿Cuáles son los avances más significativos del socio local en su desarrollo institucional?
Preguntas específicas en torno a las preguntas centrales
a) Acerca de los efectos directos logrados por el socio local:
¿Cuáles son los efectos directos más importantes que el socio local viene logrando en cada uno de los objetivos de gestión de los ejes estratégicos del proyecto institucional?
¿Cuáles son las bondades y limitaciones de las estrategias de intervención para alcanzar sus objetivos de gestión?
¿Las intervenciones del socio local incorporan la perspectiva de género? y ¿con qué resultados?
b) Acerca de la contribución de la contraparte a cambios en políticas y prácticas.
¿La estrategia adoptada por el socio local para contribuir al desarrollo local, potencialmente puede inducir a cambios en políticas y prácticas?
¿Los impactos esperados y que vienen logrando contribuyen o potencialmente pueden contribuir al cambio en políticas y prácticas? ¿El trabajo del socio local viene contribuyendo al cambio de políticas y prácticas de los gobiernos locales con los que trabaja? ¿A qué cambios en políticas y prácticas de los gobiernos locales con los que trabaja viene contribuyendo o potencialmente puede contribuir?
¿Los efectos directos alcanzados por el socio local viene contribuyendo o potencialmente pueden contribuir al cambio de políticas y prácticas a nivel nacional?
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¿Cuáles son los impactos más significativos del trabajo del socio local en el fortalecimiento de la sociedad civil y la mitigación de la pobreza?
c) Acerca de las lecciones que se pueden aprender de la efectividad de la estrategia del socio local para lograr los efectos directos que se han propuesto y contribuir al cambio en políticas y prácticas
¿Cuáles son las lecciones más importantes que se pueden aprender de las intervenciones orientadas a contribuir a la equidad social de las comunidades donde trabaja la socia local?
¿Cuáles son las lecciones más importantes que se pueden aprender de las intervenciones orientadas a contribuir a la construcción de ambientes saludables de los distritos donde trabaja la socia local?
d) Acerca del fortalecimiento institucional de la contraparte
¿La socia local cuenta con un sistema de información que le permita una gestión eficiente por resultados?
¿La socia local tiene una estrategia efectiva para captar recursos para el financiamiento de sus proyectos institucionales?
¿La socia local gestiona con eficiencia y transparencia los recursos que capta para la implementación de sus planes institucionales?
¿La socia local tiene una estrategia de alianzas estratégicas para alcanzar los objetivos de sus proyectos institucionales?
¿La socia local cuenta con políticas y estrategias para contar con recursos humanos calificados y comprometidos con el desarrollo institucional?
e) Acerca del grado de absorción del EBDH en las intervenciones
¿La socia local ha asumido el EBDH en la formulación de sus proyectos o ha incorporado elementos del mismo en la fase de ejecución de los mismos?
¿La socia local tiene una estrategia de trabajo interno y externo para definir sus intervenciones en el marco de promoción y protección de los derechos humanos?
¿Están contribuyendo las intervenciones a la promoción y protección de los derechos de las personas?
f) Acerca del grado de absorción del enfoque de género en las intervenciones.
La socia local ha asumido el enfoque de género en la formulación de sus proyectos o ha incorporado elementos del mismo en la fase de ejecución de los mismos?
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¿Están contribuyendo las intervenciones a la promoción de los derechos sexuales y reproductivos de las jóvenes y adolescentes?
PRESENTACIÓN DE LA PROPUESTA TÉCNICA Y CRITERIOS DE BAREMACIÓN
El plazo para la presentación de la oferta de evaluación finaliza el 02 de septiembre de 2014 a las 15:00 horas inclusive (zona horaria de España). Debe realizarse por correo electrónico (se puede habilitar una dirección física en aquellos casos que sea imposible hacerlo de manera electrónica), indicando como asunto: REF: Evaluación proyectos FUNDELOSA a la atención de Equipo Caribe, Área de Proyectos, Fundación Anesvad. La dirección de correo es la siguiente: landerbombien@anesvad.org.
La propuesta deberá contener la oferta técnica y la propuesta económica, y detallar el calendario de entrega de productos, la entrega del informe final, y las actividades de devolución de resultados. Deberá entregarse en español |
