View Notice

D’UN EXPERT EN FORMATION DES LOGICIELS D’ANALYSE RETROSPECTIVE ET PROSPECTIVE SUR LA «VISION 2030, DU TCHAD»
Procurement Process :RFP - Request for proposal
Office :RBA - CHAD
Deadline :04-May-15
Posted on :23-Apr-15
Development Area :CONSULTANTS  CONSULTANTS
Reference Number :21917
Link to Atlas Project :
00072697 - Planification stratégique, gestion de l'aide et emploi
Documents :
Réf. N° RFP/04/2015/011
Overview :

Titre de la position : Consultant international en formation des logiciels d’analyse rétrospective et prospective sur la «Vision 2030, le Tchad que nous voulons»

Type de contrat :       Consultation Individuelle

Lieu d’affectation :    NDJAMENA

Durée de la mission : 15 jours

Date de début :          15 mai 2015

 

II. Autres informations des Termes de Références (TDRs)

Les Termes de Références complets à télécharger sur le site le http://procurement-notices.undp.org/

  ou au bureau du PNUD à N’djamena/Tchad.

III. Soumission

Les consultants intéressés sont invités à soumettre leurs offres (techniques & financières) de service par courriel via l’adresse procurement.td@undp.org au plus tard le 04 mai 2015 à 15h00, heure de N’djamena. En indiquant la référence N° RFP/04/2015/011.

La proposition technique doit contenir:

  • Une copie du dernier diplôme
  • Une lettre de motivation
  • Un CV détaillé
  • Une brève description de la méthodologie de travail indiquant les différentes étapes d’atteinte des résultats et le chronogramme
  • Un formulaire P11 des Nations Unies dûment rempli et au moins 3 personnes de référence avec leurs adresses mail.
  • Le P11 est accessible à http://sas.undp.org/Documents/P11_personal_history_form.doc

La proposition financière

Une proposition financière sur la base d’un montant forfaitaire (honoraire et autre)

 

 

  1. CONTEXTE ET JUSTIFICATION

Le Gouvernement tchadien a décidé d’engager un processus de réflexion approfondie sur son système de planification et de gestion du développement qui sera basé sur l’articulation des trois horizons temporels (long, moyen et court terme) et qui tient compte notamment des évolutions nouvelles suivantes :

 

  • La mondialisation de l’économie et l’attachement du Tchad au processus d’intégration régionale ;
  • La poursuite du processus de démocratisation des institutions du pays ;
  • La libéralisation de l’économie nationale ;
  • La mise en œuvre des deux générations de la Stratégie de Réduction de la Pauvreté et du Plan National de Développement ;
  • La mise en œuvre du processus de décentralisation à travers la responsabilisation effective des collectivités locales ; et
  • L’engagement du Gouvernement à faire du Tchad une puissance régionale et émergente à l’horizon 2030.

 

Aussi, pour assurer une avancée rythmée en cohérence avec les ambitions stratégiques nationales et de concrétiser la volonté de se projeter dans l’avenir, le Gouvernement à travers le Ministère du Plan et de la Coopération Internationale a décidé de réaliser une Etude Nationale prospective « Vision 2030, le Tchad que nous voulons ». Elle sera déclinée en plans quinquennaux dont le premier dès 2016-2020.

 

La méthodologie prévue pour conduire cette étude comporte cinq étapes dont la deuxième porte sur l’Analyse rétrospective et prospective de la situation du pays. Ainsi, pour réaliser cette étape, le renforcement des capacités de l’équipe du Ministère en charge de l’étude sur les logiciels de ces analyses s’avère indispensable.

 

A cet effet, le Ministère du Plan et de la Coopération Internationale se propose de recruter un consultant international devant assurer cette formation.

 

 

II.                  OBJECTIF  ET  RESULTATS DE  LA MISSION DU CONSULTANT (fonctions et responsabilités)

___________________________________________________________________________

 

  1. OBJECTIF GLOBAL

 

L’objectif global est de renforcer la capacité de l’équipe chargée de conduire l’étude, en logiciels d’analyse rétrospective et prospective : MICMAC, MACTOR, MORPHOL, SMIC-PRO-EXPERT.

 

  1. OBJECTIFS SPECIFIQUES

 

Les objectifs spécifiques sont :

 

  • Réaliser la formation en pro logiciels MICMAC, MACTOR, MORPHOL, SMIC-PRO-EXPERT[1];
  • Rédiger un rapport de formation.

 

   2.3 RESULTATS ATTENDUS

Les résultats attendus au terme de cette formation sont les suivants :

·         Les logiciels MICMAC, MACTOR, MORPHOL et SMIC-PRO-EXPERT sont connus et appliqués par l’équipe ;

  • Un rapport de formation est rédigé et transmis au MPCI.

 

________________________________________________________________________

III.                PROCESSUS  METHODOLOGIQUE

 

________________________________________________________________________

 

La formation sera basée sur la méthode andragogique. Elle sera dispensée en plénière suivie des exercices pratiques (études des cas) pour faciliter l’appropriation et s’articulera autour de deux étapes :

 

  • La réalisation de la formation en pro logiciels MICMAC, MACTOR, MORPHOL et SMIC-PRO-EXPERT;
  • La rédaction du rapport de formation.

 

_________________________________________________

IV.          PROFIL DU CONSULTANT

___________________________________________________________________________

 

Le consultant international en formation des logiciels d’analyse rétrospective et prospective doit être titulaire d'un diplôme de haut niveau (Master, Doctorat) en Sciences sociales (Economie, sociologie, planification stratégique, statistiques, etc.) ou toute discipline connexe.

 

Il doit avoir :

 

  • Une expérience confirmée d’au moins 8 ans dans le domaine des politiques et des stratégies de développement, et plus particulièrement dans l’analyse rétrospective et prospective ;
  • Une expérience avérée dans l’utilisation des logiciels mentionnés, une connaissance des applications plus récentes sera considérée comme un avantage ;
  • Une expérience d’au moins 5 ans dans le domaine de la formation ;
  • Une bonne maîtrise du français écrit et parlé. La connaissance de l’anglais est un atout.

 

__________________________________________________________________________

V.                 COMPETENCES

__________________________________________________________________________

Leadership : Aptitude à diriger efficacement une équipe des apprenants en respectant le chronogramme établi.

Planification et organisation : Grande capacité de conception en planification des stratégies.

Communication : Excellente capacité de rédaction et de synthèse. Bonne capacité de  communication orale et de transfert de savoir-faire.

Travail en équipe : Bonne aptitude à travailler en équipe dans le respect de la diversité.

Maîtrise personnelle : Aptitude à travailler sous pression, dans un environnement complexe et évolutif.

____________________________________________________________________

VI.               DUREE DE LA CONSULTATION

__________________________________________________________________________

La durée de l’étude est fixée à 15 jours répartis comme suit :

 

  • ½ jour pour une réunion de prise de contact avec le MPCI ;
  • 14 jours de formation en logiciel d’analyse rétrospective et prospective ;
  • ½ jour pour la rédaction du rapport de formation et sa transmission au MPCI.

__________________________________________________________________________

VII. FINANCEMENT

 

 

La formation sera financée par le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD).

 

 

[1]Le logiciel MICMAC (Matrice d'Impacts Croisés Multiplication Appliqués à un Classement) ou d'analyse structurelle est un outil de structuration d'une réflexion collective permettant de déboucher sur l’identification des variables clés. Le logiciel MACTOR (Méthode Acteurs, Objectifs, Rapports de force)  permet d’analyser les stratégies des acteurs.

[1]MORPHOL : L’analyse morphologique de Zwicky qui permet de balayer le champ des possibles et réduire l'incertitude.

 SMIC-PROB-EXPERT (Systèmes et Matrices d’Impacts Croisés) : Impacts croisés probabilistes.

 

(i) l’analyse structurelle faisant recours à la méthode MICMAC ; (ii) la méthode DELPHI pour formuler des hypothèses sur une variable ; (iii) l’Abaque de Régnier pour traiter les résultats d’une consultation d’experts et (iv) la méthode MACTOR qui cherche à estimer les rapports des acteurs d’un système et à étudier les convergences et les divergences entre ces acteurs.