| Overview : En Février 2012, le Système des Unies en Guinée (SNU) a cosigné avec le Gouvernement, en présence des principales parties prenantes, le Plan Cadre des Nations Unies pour l'Aide au Développement (PNUAD ou UNDAF, sigle en anglais) qui définit la réponse collective, cohérente et intégrée des Nations Unies aux priorités et besoins nationaux pour la période 2013-2017. La formulation de l’UNDAF, afin d’assurer sa cohérence entre les interventions onusiennes et le contexte socio-politique du pays hôte, a été précédée par la formulation d’un Bilan Commun de Pays (BCP ou Common Country Assessment-CCA en sigle anglais) en Novembre 2011. Bien que la mise en œuvre de l’UNDAF n’ai pas connu de problème particulier au cours de l’année de son démarrage en 2013, elle a été négativement impacté par la la survenance de la Maladie à Virus Ebola (MVE) en Mars 2014 , elle a enregistré une forte perturbation et par ricochet la pertinence des réponses programmatiques des Nations Unies au défis de développement du pays et l’atteinte des résultats stratégiques visés par les entités onusiennes, ont été négativement impactées. Le changement accentué du contexte de l’intervention des Nations Unies en Guinée a été mis en exergue par la revue à mi-parcours (RMP) 2015 de l’UNDAF 2013-2017 qui a recommandé la prise en compte des interventions liées à la MVE et à la phase de relance Post-Ebola à travers la création d’un quatrième axe d’intervention stratégique au PNUAD en cours, intitulé «Ebola et autres urgences». En outre, la RMP 2015 a révélé la difficulté à appréhender tant les résultats induits par la mise en œuvre des activités planifiées dans l’UNDAF 2013-2017 pendant les deux premières années du cycle que l’avantage comparatif et la contribution du Système des Nations Unies aux questions prioritaires de développement dans le pays hôte. Face à ce constat et dans la perspective de la formulation du prochain UNDAF 2018-2022, l’Equipe Pays des Nations Unies en Guinée a opté pour un exercice approfondi afin de mieux cerner les contours du contexte socio-économique et des priorités de développement du pays hôte par le biais de la formulation d’un nouveau Bilan Commun de Pays complet en 2016. Cet exercice stratégique devrait permettre à l’ensemble des entités résidentes et non résidentes du Système des Nations Unies en Guinée de renforcer la cohérence et la pertinence de leur accompagnement à la relance économique post-Ebola et à la consolidation des acquis démocratiques, en appui à la mise en œuvre du nouveau cadre national de planification du développement en cours d’élaboration, Le Plan National de Développement Economique et Social (PNDES). Dans cette optique, les membres de l’Equipe Pays ont convenu de la nécessité de mobilier une expertise additionnelle en appui à la formulation du Bilan Commun de Pays 2016 de la Guinée à travers le recrutement d’un Cabinet d’Expertise ou de Consultant (e)s Individuel (le)s en Appui à la Formulation du Bilan Commun de Pays de la Guinée (BCP 2016). Cette équipe sera composée d’un Consultant(e) Senior (e), spécialiste en planification et analyse des politiques publiques et d’un Consultant(e), spécialiste en santé. | 
