| Overview : Recrutement d’un(e) consultant(e) international(e) charge(e) d’élaborer une stratégie de mobilisation de ressources pour le PNRCME-DD Depuis la reprise de la coopération avec la communauté internationale en 2006 après une période de troubles sociopolitiques de 1991 à 2005, le Togo a élaboré et conduit plusieurs stratégies de développement du pays avec le concours des Partenaires Techniques et Financiers (PTF). Ainsi, le Document intérimaire de Stratégie de Réduction de la Pauvreté (DSRP-I) mis en œuvre sur la période 2007-2008 a permis de bénéficier de l’Initiative en faveur des Pays Pauvres Très Endettés (I-PPTE). Le DSRP Complet qui s’en est suivi, a non seulement permis d’atteindre le point d’achèvement de cette initiative mais également de renouer avec la croissance sur la période 2009-2011. La Stratégie de Croissance Accélérée et de Promotion de l’Emploi (SCAPE) définie pour la période 2013-2017, ambitionne de soutenir la croissance pour réduire les inégalités et créer des emplois, avec des effets multiplicateurs sur le niveau des revenus, la qualité de vie des Togolais et la vitesse de réalisation des OMD. La SCAPE se matérialise à travers les cinq axes suivants : (i) développement des secteurs à fort potentiel de croissance, (ii) renforcement des infrastructures économiques, (iii) développement du capital humain, protection sociale et emploi, (iv) renforcement de la gouvernance, et (v) promotion d’un développement participatif, équilibré et durable. L’horizon de mise en œuvre de la SCAPE est prévu en 2017. Dans la poursuite des efforts de développement, le Togo est engagé dans l’élaboration d’un Plan National de Développement (PND) pour la période 2018-2022, en lien avec les Objectifs de Développement Durable (ODD), l’agenda 2063 de l’Union Africaine et la vision du Chef de l’Etat. Objectifs de la mission : L’étude a pour objectif principal d’élaborer un plan de mobilisation des ressources auprès des partenaires pour le financement des Plans d’Actions Opérationnelles (PAO) des différentes composantes du PNRCME-DD. Plus spécifiquement, il s’agit de : présenter clairement les enjeux liés à une bonne communication pour l’appropriation du programme dans la conduite de la politique de développement socio-politique du pays ; identifier les différents partenaires financiers à cibler tant sur le plan interne qu’externe ; identifier en lien avec les partenaires financiers ainsi définis, la nature/originedes différents financements à mobiliser (financements internes, financements des partenaires au développement, financements innovants, etc.) ; identifier les canaux de communication pour le plaidoyer auprès des différents partenaires ; élaborer des documents, outils et supports de plaidoyer des acteurs internes et externes, des thèmes de plaidoyer pour fédérer les partenaires autours des besoins de financement du PNRCME-DD;
élaborer des messages de plaidoyer adaptés aux partenaires Délai de soumission : 10 octobre 2017 |
