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Un (e) consultant(e) national (e) pour mener la mission d’évaluation finale du projet Idwji & Ituri – project ID : 00099542
Procurement Process :RFQ - Request for quotation
Office :UNDP Office - CONGO, DEM. REPUBLIC
Deadline :19-Nov-17
Posted on :14-Nov-17
Development Area :CONSULTANTS  CONSULTANTS
Reference Number :42496
Link to Atlas Project :
00056628 - SUIVI EVALUATION UNIT PROJECT
Documents :
P11
Conditions générales
Notice et Termes de références
Overview :

Depuis le mois de mars 2016 le PNUD a reçu du Gouvernement Japonais un financement pour la mise en œuvre du projet réponse rapide pour la cohésion sociale et la relance économique au Sud-Kivu et en Ituri pour une durée d’une année.

 

Ce projet se clôture le 30 juin 2017 et conformément aux règles et procédures du PNUD, une évaluation finale est organisée pour documenter les principales réalisations du projet, relever les points forts, les défis ainsi que les leçons tirées dans la mise en œuvre du projet.

 

C’est dans ce cadre que s’inscrit la présente mission d’évaluation finale du projet.

 

Le projet ci-haut cité a été exécuté dans les provinces de l’Ituri et du Sud Kivu, spécifiquement dans les Territoires d’Irumu et de Mambasa pour l’Ituri et dans le territoire d’Idjwi pour le Sud Kivu. Dans ces trois Territoires, la problématique générale est caractérisée par (i) l’insécurité, manque de cohésion sociale et de protection des populations civiles, notamment des femmes et filles ainsi que la population pygmée, (ii) des conflits sociaux , avec une dimension ethnique et avec un risque de dégénérer en conflits armés, (iii) Manque de moyens d’existence et de perspective économique, affectant notamment la jeunesse. De manière particulière pour le Territoire d’Irumu, il y a des tensions graves entre les populations locales et celles déplacées. Pour Idjwi, il y a l’insécurité alimentaire sérieuse, avec risque de devenir une famine généralisée. Il a été financé par les fonds supplémentaires japonais pour une durée initiale de 12 mois allant d’avril 2016 à Mars 2017. Cependant, il a été achevé au bout de 15 mois, soit en juin 2017 après avoir obtenu une extension sans coût de 3 mois.  Son objectif global consistait à contribuer à la stabilisation et à la cohésion sociale dans les zones ciblées grâce à la réhabilitation communautaire, le renforcement des capacités des jeunes et la sécurité alimentaire.

 

Quatre résultats principaux  étaient attendus de ce projet

  1. L’administration locale est renforcée et l’accès aux services de la justice est amélioré, avec une attention particulière pour les femmes et les groupes marginalisés et vulnérables
  2. La problématique des conflits est réduite
  3. Les moyens d’existence des groupes les plus vulnérables sont améliorés
  4. La sécurité alimentaire est améliorée

 

Le budget global  du projet était de 2.300.000 USD. Réparti entre les deux provinces, soit 1.150.000 USD par province.

Le projet était  mis en œuvre par le PNUD à travers des ONG partenaires Nationales et internationales et autres prestataires des services (Consultants, services techniques de l’Etat, Entreprises,…)  

 L’approche 3X6 a constitué la pierre angulaire de la stratégie globale de cohésion sociale et de relance socio-économique.Depuis le mois de mars 2016 le PNUD a reçu du Gouvernement Japonais un financement pour la mise en œuvre du projet réponse rapide pour la cohésion sociale et la relance économique au Sud-Kivu et en Ituri pour une durée d’une année.

 

Ce projet se clôture le 30 juin 2017 et conformément aux règles et procédures du PNUD, une évaluation finale est organisée pour documenter les principales réalisations du projet, relever les points forts, les défis ainsi que les leçons tirées dans la mise en œuvre du projet.

 

C’est dans ce cadre que s’inscrit la présente mission d’évaluation finale du projet.

 

Le projet ci-haut cité a été exécuté dans les provinces de l’Ituri et du Sud Kivu, spécifiquement dans les Territoires d’Irumu et de Mambasa pour l’Ituri et dans le territoire d’Idjwi pour le Sud Kivu. Dans ces trois Territoires, la problématique générale est caractérisée par (i) l’insécurité, manque de cohésion sociale et de protection des populations civiles, notamment des femmes et filles ainsi que la population pygmée, (ii) des conflits sociaux , avec une dimension ethnique et avec un risque de dégénérer en conflits armés, (iii) Manque de moyens d’existence et de perspective économique, affectant notamment la jeunesse. De manière particulière pour le Territoire d’Irumu, il y a des tensions graves entre les populations locales et celles déplacées. Pour Idjwi, il y a l’insécurité alimentaire sérieuse, avec risque de devenir une famine généralisée. Il a été financé par les fonds supplémentaires japonais pour une durée initiale de 12 mois allant d’avril 2016 à Mars 2017. Cependant, il a été achevé au bout de 15 mois, soit en juin 2017 après avoir obtenu une extension sans coût de 3 mois.  Son objectif global consistait à contribuer à la stabilisation et à la cohésion sociale dans les zones ciblées grâce à la réhabilitation communautaire, le renforcement des capacités des jeunes et la sécurité alimentaire.

 

Quatre résultats principaux  étaient attendus de ce projet

  1. L’administration locale est renforcée et l’accès aux services de la justice est amélioré, avec une attention particulière pour les femmes et les groupes marginalisés et vulnérables
  2. La problématique des conflits est réduite
  3. Les moyens d’existence des groupes les plus vulnérables sont améliorés
  4. La sécurité alimentaire est améliorée

 

Le budget global  du projet était de 2.300.000 USD. Réparti entre les deux provinces, soit 1.150.000 USD par province.

Le projet était  mis en œuvre par le PNUD à travers des ONG partenaires Nationales et internationales et autres prestataires des services (Consultants, services techniques de l’Etat, Entreprises,…)  

 L’approche 3X6 a constitué la pierre angulaire de la stratégie globale de cohésion sociale et de relance socio-économique.Depuis le mois de mars 2016 le PNUD a reçu du Gouvernement Japonais un financement pour la mise en œuvre du projet réponse rapide pour la cohésion sociale et la relance économique au Sud-Kivu et en Ituri pour une durée d’une année.

 

Ce projet se clôture le 30 juin 2017 et conformément aux règles et procédures du PNUD, une évaluation finale est organisée pour documenter les principales réalisations du projet, relever les points forts, les défis ainsi que les leçons tirées dans la mise en œuvre du projet.

 

C’est dans ce cadre que s’inscrit la présente mission d’évaluation finale du projet.

 

Le projet ci-haut cité a été exécuté dans les provinces de l’Ituri et du Sud Kivu, spécifiquement dans les Territoires d’Irumu et de Mambasa pour l’Ituri et dans le territoire d’Idjwi pour le Sud Kivu. Dans ces trois Territoires, la problématique générale est caractérisée par (i) l’insécurité, manque de cohésion sociale et de protection des populations civiles, notamment des femmes et filles ainsi que la population pygmée, (ii) des conflits sociaux , avec une dimension ethnique et avec un risque de dégénérer en conflits armés, (iii) Manque de moyens d’existence et de perspective économique, affectant notamment la jeunesse. De manière particulière pour le Territoire d’Irumu, il y a des tensions graves entre les populations locales et celles déplacées. Pour Idjwi, il y a l’insécurité alimentaire sérieuse, avec risque de devenir une famine généralisée. Il a été financé par les fonds supplémentaires japonais pour une durée initiale de 12 mois allant d’avril 2016 à Mars 2017. Cependant, il a été achevé au bout de 15 mois, soit en juin 2017 après avoir obtenu une extension sans coût de 3 mois.  Son objectif global consistait à contribuer à la stabilisation et à la cohésion sociale dans les zones ciblées grâce à la réhabilitation communautaire, le renforcement des capacités des jeunes et la sécurité alimentaire.

 

Quatre résultats principaux  étaient attendus de ce projet

  1. L’administration locale est renforcée et l’accès aux services de la justice est amélioré, avec une attention particulière pour les femmes et les groupes marginalisés et vulnérables
  2. La problématique des conflits est réduite
  3. Les moyens d’existence des groupes les plus vulnérables sont améliorés
  4. La sécurité alimentaire est améliorée

 

Le budget global  du projet était de 2.300.000 USD. Réparti entre les deux provinces, soit 1.150.000 USD par province.

Le projet était  mis en œuvre par le PNUD à travers des ONG partenaires Nationales et internationales et autres prestataires des services (Consultants, services techniques de l’Etat, Entreprises,…)  

 L’approche 3X6 a constitué la pierre angulaire de la stratégie globale de cohésion sociale et de relance socio-économique.Depuis le mois de mars 2016 le PNUD a reçu du Gouvernement Japonais un financement pour la mise en œuvre du projet réponse rapide pour la cohésion sociale et la relance économique au Sud-Kivu et en Ituri pour une durée d’une année.

 

Ce projet se clôture le 30 juin 2017 et conformément aux règles et procédures du PNUD, une évaluation finale est organisée pour documenter les principales réalisations du projet, relever les points forts, les défis ainsi que les leçons tirées dans la mise en œuvre du projet.

 

C’est dans ce cadre que s’inscrit la présente mission d’évaluation finale du projet.

 

Le projet ci-haut cité a été exécuté dans les provinces de l’Ituri et du Sud Kivu, spécifiquement dans les Territoires d’Irumu et de Mambasa pour l’Ituri et dans le territoire d’Idjwi pour le Sud Kivu. Dans ces trois Territoires, la problématique générale est caractérisée par (i) l’insécurité, manque de cohésion sociale et de protection des populations civiles, notamment des femmes et filles ainsi que la population pygmée, (ii) des conflits sociaux , avec une dimension ethnique et avec un risque de dégénérer en conflits armés, (iii) Manque de moyens d’existence et de perspective économique, affectant notamment la jeunesse. De manière particulière pour le Territoire d’Irumu, il y a des tensions graves entre les populations locales et celles déplacées. Pour Idjwi, il y a l’insécurité alimentaire sérieuse, avec risque de devenir une famine généralisée. Il a été financé par les fonds supplémentaires japonais pour une durée initiale de 12 mois allant d’avril 2016 à Mars 2017. Cependant, il a été achevé au bout de 15 mois, soit en juin 2017 après avoir obtenu une extension sans coût de 3 mois.  Son objectif global consistait à contribuer à la stabilisation et à la cohésion sociale dans les zones ciblées grâce à la réhabilitation communautaire, le renforcement des capacités des jeunes et la sécurité alimentaire.

 

Quatre résultats principaux  étaient attendus de ce projet

  1. L’administration locale est renforcée et l’accès aux services de la justice est amélioré, avec une attention particulière pour les femmes et les groupes marginalisés et vulnérables
  2. La problématique des conflits est réduite
  3. Les moyens d’existence des groupes les plus vulnérables sont améliorés
  4. La sécurité alimentaire est améliorée

 

Le budget global  du projet était de 2.300.000 USD. Réparti entre les deux provinces, soit 1.150.000 USD par province.

Le projet était  mis en œuvre par le PNUD à travers des ONG partenaires Nationales et internationales et autres prestataires des services (Consultants, services techniques de l’Etat, Entreprises,…)  

 L’approche 3X6 a constitué la pierre angulaire de la stratégie globale de cohésion sociale et de relance socio-économique.Depuis le mois de mars 2016 le PNUD a reçu du Gouvernement Japonais un financement pour la mise en œuvre du projet réponse rapide pour la cohésion sociale et la relance économique au Sud-Kivu et en Ituri pour une durée d’une année.

 

Ce projet se clôture le 30 juin 2017 et conformément aux règles et procédures du PNUD, une évaluation finale est organisée pour documenter les principales réalisations du projet, relever les points forts, les défis ainsi que les leçons tirées dans la mise en œuvre du projet.

 

C’est dans ce cadre que s’inscrit la présente mission d’évaluation finale du projet.

 

Le projet ci-haut cité a été exécuté dans les provinces de l’Ituri et du Sud Kivu, spécifiquement dans les Territoires d’Irumu et de Mambasa pour l’Ituri et dans le territoire d’Idjwi pour le Sud Kivu. Dans ces trois Territoires, la problématique générale est caractérisée par (i) l’insécurité, manque de cohésion sociale et de protection des populations civiles, notamment des femmes et filles ainsi que la population pygmée, (ii) des conflits sociaux , avec une dimension ethnique et avec un risque de dégénérer en conflits armés, (iii) Manque de moyens d’existence et de perspective économique, affectant notamment la jeunesse. De manière particulière pour le Territoire d’Irumu, il y a des tensions graves entre les populations locales et celles déplacées. Pour Idjwi, il y a l’insécurité alimentaire sérieuse, avec risque de devenir une famine généralisée. Il a été financé par les fonds supplémentaires japonais pour une durée initiale de 12 mois allant d’avril 2016 à Mars 2017. Cependant, il a été achevé au bout de 15 mois, soit en juin 2017 après avoir obtenu une extension sans coût de 3 mois.  Son objectif global consistait à contribuer à la stabilisation et à la cohésion sociale dans les zones ciblées grâce à la réhabilitation communautaire, le renforcement des capacités des jeunes et la sécurité alimentaire.

 

Quatre résultats principaux  étaient attendus de ce projet

  1. L’administration locale est renforcée et l’accès aux services de la justice est amélioré, avec une attention particulière pour les femmes et les groupes marginalisés et vulnérables
  2. La problématique des conflits est réduite
  3. Les moyens d’existence des groupes les plus vulnérables sont améliorés
  4. La sécurité alimentaire est améliorée

 

Le budget global  du projet était de 2.300.000 USD. Réparti entre les deux provinces, soit 1.150.000 USD par province.

Le projet était  mis en œuvre par le PNUD à travers des ONG partenaires Nationales et internationales et autres prestataires des services (Consultants, services techniques de l’Etat, Entreprises,…)  

 L’approche 3X6 a constitué la pierre angulaire de la stratégie globale de cohésion sociale et de relance socio-économique.