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Consultant(e) spécialiste des médias pour l’élaboration du cadre stratégique de la HAAC
Procurement Process :RFP - Request for proposal
Office :PNUD TOGO - TOGO
Deadline :15-Oct-18
Posted on :08-Oct-18
Development Area :CONSULTANTS  CONSULTANTS
Reference Number :50465
Link to Atlas Project :
00050569 - Renforcement des Capacités & Modernisation de l'Etat
Documents :
Termes de référence
Overview :

Consultant(e) spécialiste des médias pour l’élaboration du cadre stratégique de la HAAC

La liberté de presse reconnue par la Déclaration Universelle des Droits de l’Homme (DUDH) est l’un des principes fondamentaux de la démocratie. La Constitution togolaise l’a consacrée à l’article 26 qui dispose que « la liberté de presse est reconnue et garantie par l'Etat. Elle est protégée par la loi ».

Le processus de démocratisation enclenché au Togo  à la fin des années 80 a concrétisé davantage ce principe et a été marqué par le pluralisme médiatique caractérisé par une éclosion de médias privés, écrits et audiovisuels sur toute l’étendue du territoire au point qu’aujourd’hui, le pays comporte un des paysages médiatiques les plus denses du continent avec près de cinq cent titres de presse écrite déclarés, de périodicités diverses, une centaine de stations de radios commerciales, communautaires et confessionnelles et une dizaine chaînes de télévisions commerciales et confessionnelles.

L’objectif général visé est de disposer d’un Plan stratégique de la Haute Autorité de l’Audiovisuel et de la Communication en vue du renforcement de ses capacités et de sa modernisation pour un environnement médiatique ouvert et propice à la liberté de presse.
Les objectifs spécifiques du projet sont :

  • Réaliser un diagnostic stratégique faisant ressortir les forces et faiblesses de la HAAC, les opportunités et menaces dans son environnement interne et externe ;
  • Identifier les enjeux et défis majeurs auxquels la HAAC est confrontée ;
  • Ressortir dans le diagnostic les défis liés à la prise en compte du genre dans le travail de la HAAC et dans les médias ;
  • Reformuler les orientations stratégiques de la HAAC en prenant en compte les mutations intervenues dans son environnement, les nécessités d’intégration, de collaboration, d’échanges et de complémentarité sous régionale dans la perspective du passage de l’analogique au numérique