Питання і відповіді за результатами конференції перед подачею пропозицій, що відбулася
19 червня 2020 року, 11-00, за допомогою Skype
329-2020-UNDP-UKR-RFP-RPP 
Providing a series of training sessions on business ideas origination, startups and business plans development in Luhansk Center for Vocational Education of the State Employment Service
№	Питання	Відповідь	
1.		Є уточнення з приводу роздаткових матеріалів і посібника: чи це може бути два в одному (тобто роздаткові матеріали є частиною посібника (для подальшого використання) чи повинно бути щось окремо у вигляді навчального посібника, незалежно від підготовлених, в рамках тренінгів, роздаткових матеріалів?	Если раздаточные материалы будут подготовлены на 60 страниц, как мини учебное пособие, то это может быть и один документ, если ваш раздаточный материал, меньше по объему и носит информационный характер, а не обучающий, в этом случае, это разные материалы: пособие и раздаточные материалы для тренингов. Мы ожидаем, что будет подготовлено учебное пособие на 60 стр, который даст базовые навыки о начале и ведение бизнеса. 	
2.		З приводу відбору учасників тренінгів для навчання: бачимо, в тендерній документації, що потрібно підготувати відповідні реєстраційні форми (критерії відбору, оцінювання, питання и тп.). Це буде виконавець робити відбір і формування груп? Або відповідальність за відбір і розповсюдження інформації – це сфера відповідальності ЦПТО?	Да, верно. Исполнитель будет связываться с ЦПТО, с ними будет согласовывать критерии, разработает для них форму, а ЦПТО будет использовать эту форму. Распространение информации о тренинге, а также набор участников тренинга будет областью ответственности ЦПТО.
Да, именно отбор участников и распространение информации о тренингах – это ответственность ЦПТО, но методологию их отбора будет разрабатывать исполнитель (победитель тендера) совместно с ЦПТО. 	
3.		Ми відпрацьовуємо необхідний інструментарій по розробці форми, а відбір і формування навчальних груп будуть робити ЦПТО?	Да, абсолютно верно. В основном участники – это люди с профессионально техническим образованием и не законченным профтех образованием. Просим это учесть при разработке учебных пособий! Пособия должны быть максимально простыми, практические примеры в пособиях должны быть не из серии IT или ВЭД, а, в сфере профтех образования (к примеру, о авторемонтной мастерской,  салоне красоты).	
4.		В перелік до  запиту пропозицій входить подача тематики тренінгів. Що саме мається на увазі?	Имеется в виду тема выработки бизнес-идей, разработка бизнес-планов, практические навыки. Это не отдельные программы (не дополнительное обучение), а темы в рамках 5-дневных тренингов – именно темы, которые будут освещены в течение этого пятидневного курса тренингов. 	
5.		Скажіть будь ласка, підтримання учасників- після тренінговий супровід: в якій кількості? Можна розтлумачити? Ми маємо допомогти, дати консультування щодо бізнес-плану, чи як це має бути в ідеалі?	В идеале, после прохождения участниками 5-дневных тренингов, кто -то из них заинтересуется и начнет двигаться практически в этом направлении, начнет регистрироваться, разрабатывать свой бизнес-план, и если при этом, у участников возникают вопросы, то они смогут обратиться к организаторам тренингов, по предоставленным  контактным данным и получить разъяснение по интересующим вопросам. Количество таких участников сложно в данный момент предположить, но мы уверены, что оно не будет слишком высоким, учитывая специфику участников тренингов. 	
6.		Сколько нам необходимо заложить человеко-часов для тренера? Сколько он должен проконсультировать человек после проведенных тренингов? (приблизительно)	За такого рода консультациями (после тренингов) обращается порядка 20% участников тренингов. В общей сложности, такие консультации занимают около 2 часов за все время в течение 45 дней. 	
7.		Вопрос о рабочих днях недели: ЦПТО работает с понедельника по пятницу, правильно ли мы понимаем, что тренинги будут проходить в помещении ЦПТО с понедельника по пятницу?	Данный вопрос с ЦПТО не обсуждался, мы можем это уточнить. Ранее, тренинги по профтех образованию мы планировали проводить и по субботам включительно (6-дневные программы). Теоретически, интервал тренингов может быть и вторник-суббота. Конкретные даты и конкретные дни  нужно будет согласовывать с ЦПТО.  	
8.		Уточнення з приводу вартості консультування: чи ми можемо пропонувати ці консультації окремою статтею? (післятренінгові консультації) 	Да, это может быть два варианта: эта стоимость может быть заложена в оплату тренеру, а может быть заложена как отдельная статья расходов. В зависимости от модальности, которую вы выберете, если это прямое консультирование тренера участников или через общее администрирование проекта. 
Консультации такого типа будет сложно зафиксировать, особенно в рамках консультации участник-тренер, поэтому наша просьба вести график консультаций по дням. 	
9.		Вести статистику ми зможем, але не будемо ми змушені понизити суму контракту, якщо ніхто не звернеться за консультаціями після тренінгів? 	В цьому сенсі, краще післятренінгові консультації закладати у послуги тренера. Так, ці ризики будуть мінімізовані. Але, навіть якщо, ця стаття витрат буде відокремлена, кошти будуть все одно перераховані, навіть якщо консультацій після тренінгів не буде, тому ще потенційно ми розраховуємо на їх проведення і залучаємо тренерів на надання цих послуг. 	
10.		Питання по комунікаційній стратегії: її потрібно написати і втілити / реалізувати, чи це сфера обов’язків ЦПТО?	Вопрос реализации коммуникационной стратегии лежит в сфере ответственности ЦПТО. Подрядчик разрабатывает коммуникационную стратегию и согласовывает ее с ЦПТО, ЦПТО реализовывает стратегию. Коммуникация, связанная с распространением информации о тренингах и отборе участников ведется ЦПТО.