RECRUTEMENT D’UN(E) CONSULTANT(E) NATIONAL(E) - ANALYSTE DES DONNEES SUR L’AIDE, LE SUIVI-EVALUATION DE L’EFFICACITE DU PARTENARIAT ET LA DIFFUSION DE L’INFORMATION
Procurement Process
IC - Individual contractor
Office
UNDP ABIDJAN COTE D'IVOIRE - COTE d'IVOIRE - COTE d'IVOIRE
Deadline
28-Mar-22
Published on
14-Mar-22
Reference Number
89052
Documents
Consultant(e) Expert(e) national(e) - Analyste des données sur l’aide, le suivi-évaluation de l’efficacité du partenariat et la diffusion de l’information.LETTRE DU SOUMISSIONNAIRE
CONDITIONS GENERALES DES CONSULTANTS
Overview
Pays : Côte d’Ivoire
Description de la mission : Recrutement d’un(e) consultant(e) Expert(e) national(e) - Analyste des données sur l’aide, le suivi-évaluation de l’efficacité du partenariat et la diffusion de l’information.
Nom du projet : CIV10 00101217 : PROGRAMME CADRE D’APPUI AU PILOTAGE STRATEGIQUE DU DEVELOPPEMENT POUR LA REALISATION DES ODD (PPSD/ODD)
Durée de la mission/services : six (6) mois
L’offre doit être soumise à l’adresse suivante :
Programme des Nations Unies pour le Développement
01 BP 1747 ABIDJAN 01
ANGLE AVENUE MARCHAND RUE GOURGAS
PLATEAU EN FACE DE LA RADIO
ou par courrier électronique à l’adresse procurement.offers.ci@undp.org au plus tard le
28 Mars 2022 à 17H00
Toute demande d’éclaircissements doit être envoyée par courrier électronique à l’adresse indiquée ci-dessus. Le service des Achats répondra par courrier électronique, et enverra à tous les soumissionnaires les copies des réponses écrites avec toutes les clarifications nécessaires, sans mentionner l’auteur de la question.
1. CONTEXTE
Depuis 2011, la Côte d’Ivoire s’est fixée comme ambition de parvenir à l’émergence à l’horizon 2020, à travers notamment une accélération de la transformation structurelle de son économie. A cet effet, le pays a renoué avec sa politique de planification quinquennale de son développement ; ce qui nécessite la disponibilité de cadres stratégiques cohérents pour coordonner les interventions des différents acteurs autour des résultats de développement concrets définis par le gouvernement, avec l’appui de ses partenaires nationaux et internationaux. Dans ce cadre, ont été élaborés (i) le Plan national de développement (PND) 2012-2015, dont la mise en œuvre a permis de donner des fondements solides au pays, en vue de la quête de l’émergence ; (ii) le PND 2016-2020, le PND 2021-2025 est en cours de mise en oeuvre. La mise en œuvre des deux plans a permis d’enregistrer un taux annuel moyen de l’ordre de 8,4% entre 2012 et 2019. Afin de renforcer le caractère inclusif de cette croissance économique, le Gouvernement a adopté et débuté la mise en œuvre d’un Programme Social (PSGouv) couvrant la période 2019-2020. Ce programme visait à accélérer la mise en œuvre du volet social du PND 2016-2020, afin d’avoir des résultats tangibles en termes de satisfaction des besoins sociaux prioritaires des populations. Malgré les performances économiques enregistrées, les défis demeurent encore énormes, notamment en termes de réduction de la pauvreté et d’opérationnalisation d’un dispositif institutionnel adéquat (organes opérationnels de pilotage, cadres de dialogue sectoriels) pour renforcer le dialogue et exploiter plus efficacement les informations sur l’aide au développement à des fins de prise de décisions. Pour mieux suivre les financements et les interventions des différents PaD en Côte d’Ivoire, une Plateforme informatisée de Gestion des Financements Extérieurs (PGFE) est mise en place et administrée par le Comité de Mobilisation des Ressources Extérieures (COMOREX). Les informations issues de la PGFE permettent (i) d’informer régulièrement les différents acteurs nationaux et internationaux sur les niveaux d’exécution des ressources extérieures ainsi que leur répartition par secteur, par projet et par zone de mise en œuvre ; (ii) d’alimenter les rapports annuels de mise en œuvre du PND, (ii) d’élaborer les rapports sur la coopération au développement, et (iii) d’alimenter en informations les enquêtes de suivi du partenariat mondial sur l’efficacité du développement. |
2. ORGANES DE COORDINATION ET DE DIALOGUE ENTRE LE GOUVERNEMENT ET LES PAD
Pour faciliter le dialogue politique de haut niveau avec le Gouvernement, il a été institué, en 2014, un cadre de concertation avec les Partenaires au Développement (PaD) dont le premier niveau est le dialogue politique semestriel entre le Gouvernement et le Groupe des Ambassadeurs et des Chefs de mission diplomatique. A ce jour, côté PaD, la direction de ce dialogue est cogérée par la France et la Coordination du Système des Nations Unies en Côte d’Ivoire. Ce cadre de dialogue politique de haut niveau est présidé par le Premier Ministre (PM). Cheville ouvrière de ce dialogue « Gouvernement – PaD », le « Comité Conjoint de Développement (CCD) », placé sous la présidence du Ministère du Plan et du Développement (MPD), est créé pour institutionnaliser et opérationnaliser cette concertation périodique. Le Comité Conjoint de Développement (CCD) se réunira trimestriellement pour discuter sur les thématiques et enjeux relatifs aux politiques de développement, assurer le suivi des points de décision du Dialogue de haut niveau, échanger sur les solutions permettant de lever les goulots d’étranglement identifiés. Les autres ministères impliqués dans la gestion de l’aide, notamment ceux en charge des (i) Affaires Etrangères, (ii) de l’Economie et des Finances et (iii) du Budget et du Portefeuille de l’Etat, prendront aux côtés du MPD aux rencontres du Comité Conjoint de Développement. Aux côtés de ces deux organes, une coordination mensuelle, animé par le Directeur de Cabinet du Ministre du Plan et du Développement, réunira périodiquement cinq (5) partenaires que sont l’AFD, la BAD, la Banque Mondiale, le PNUD et l’UE pour préparer les rencontres du Comité Conjoint de Développement. Par ailleurs, les Partenaires Techniques et Financiers (PTF) ont renforcé leur cadre de concertation en mettant en place une Troïka actuellement composée de la France, du Système des Nations Unies pour le Développement et de la Banque mondiale. Autour de cette Troïka, il y a le Groupe des Ambassadeurs (GA), le Groupe des Chefs de Coopération (GcdC) et une dizaine de Groupes de Travail Sectoriel (GTS). Les modalités de fonctionnement de ces organes et leur articulation ont été définies. |
3. ASSISTANCE TECHNIQUE AUX ORGANES DE COORDINATION ET DE DIALOGUE
Une équipe technique constituée d’experts sera mobilisée pour accompagner la coordination de l’aide, renforcer l’efficacité du développement en droite ligne avec la mise en œuvre du PND 2021-2025 et soutenir le fonctionnement des différentes instances de coordination Etat-PaD. Cette équipe sera composée d’un(e) expertise de niveau international ayant une expérience avérée dans l’appui-conseil des mécanismes de pilotage du dialogue Gouvernement-PaD, d’une expertise nationale chargée du cadre intégré de planification et de financement du développement et d’une expertise nationale chargée de l’analyse de données statistiques de l’aide, du suivi-évaluation de l’efficacité du partenariat et de la diffusion de l’information. Les présents TdR concernent cette dernière expertise. Missions de l’expertise nationale Placé sous l’autorité du Directeur Général de la Stratégie et de la Coordination de l’Aide (DGSCA) du Ministère du Plan et du Développement, Coordinateur du Programme d’appui au pilotage stratégique du développement et des ODD (PPSD/ODD), l’expertise nationale aura pour missions de :
Livrables mensuels requis
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4. QUALIFICATIONS ET EXPERIENCES REQUISES
Compétences Compétences corporatives :
Compétences fonctionnelles : Gestion des connaissances et apprentissage
Développement et efficacité opérationnelle
Gestion et leadership
Éducation ;
Expérience :
Exigences Linguistiques : Maîtrise du français et bonne connaissance de l'anglais. |
5. DOCUMENTS A INCLURE LORS DE LA SOUMISSION DE L’OFFRE
Les Consultants intéressés doivent soumettre les documents et renseignements suivants pour prouver leurs qualifications : 1. Offre : (i) Expliquer pourquoi ils sont les mieux qualifiés pour ce travail. (ii) Fournir une brève méthodologie de la manière dont ils approcheront et effectueront le travail. 2. Offre financière 3. CV personnel, en y incluant l’expérience acquise dans des projets similaires et au moins 3 références (numéro de téléphones et email à préciser). |
5. OFFRE FINANCIÈRE
Contrat forfaitaire L’offre financière doit indiquer le montant total du forfait, ainsi que les modalités de paiement précises et mesurables (quantitativement et qualitativement) relatives aux résultats concrets (à savoir, si les paiements doivent être échelonnés ou versés en totalité à la fin du contrat). Les paiements sont fonction du résultat, c’est-à-dire, à la livraison des services spécifiés dans les termes de référence. En vue d’assister le service demandeur dans la comparaison des offres financières, le montant forfaitaire de chacune de ces dernières sera détaillé (y compris, les voyages, les indemnités journalières et le nombre de jours de travail prévus.) Voyage : Tous les frais de voyage envisagés devront être inclus dans l’offre financière. Ils comprennent tous les déplacements pour rejoindre le lieu d’affectation ou le voyage de rapatriement. En général, le PNUD n’accepte pas des frais de voyage supérieurs au prix d’un billet en classe économique. Si le consultant individuel souhaite voyager en classe supérieure, il ou elle devra le faire en utilisant ses propres ressources. En cas de voyage imprévu, les frais de voyage, y compris les billets, les frais d’hébergement et les faux frais au départ et à l’arrivée, doivent être convenus, entre le service commercial et le consultant individuel concernés, avant le voyage, et seront remboursés. |
6. ÉVALUATION
Les consultants individuels seront évalués comme suit : Analyse cumulative En utilisant cette méthode d’évaluation pondérée, un contrat sera attribué au consultant individuel dont l’offre a été évaluée et déterminée comme étant, à la fois :
* Poids des critères techniques : 70% * Poids des critères financiers : 30% Seuls les candidats qui obtiennent un minimum de 70 points sur un total de 100 points seront pris en compte pour l’évaluation financière
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Annexes
Annexe 1- TERMES DE RÉFÉRENCE
Annexe 2- CONDITIONS GÉNÉRALES RELATIVES AUX CONSULTANTS INDIVIDUELS.
Annexe 3 - LETTRE DE SOUMISSION AU PNUD CONFIRMANT L'INTERET ET LA DISPONIBILITE DU PRESTATAIRE INDIVIDUEL (IC)