Procurement Notices

Date : 27 Juin 2022

Pays : Burkina Faso

Nom du Projet : Résilience

Durée de réalisation : 02 mois

Lieu d’affectation : Ouagadougou

Votre soumission devra être déposée à l'adresse suivante :

Par email : offres.burkina@undp.org

 Au plus tard :  10 juin 2022 à 12 heures

Les propositions, adressées à l’Operations Manager, doivent être envoyées à l’adresse e-mail ci-dessus indiquée, avec la mention « Recrutement de Consultants (e) chargés (e) de la finalisation de la stratégie Nationale de relèvement des personnes déplacées internes et des communautés d’accueil ».

Les termes de références sont disponibles sur le site du PNUD Burkina à l’adresse : http://www.bf.undp.org/content/burkina_faso/fr/home/operations/procurement.html

La proposition technique devra comprendre : Une brève présentation de l’approche méthodologique et de l’organisation de la mission envisagée, une note de compréhension des TDRs, un curriculum vitae incluant au moins deux (02) références avec les adresses Emails.

La proposition financière devra être élaboré suivant le format fourni en annexe.

Les demandes de clarifications devront être transmises uniquement par écrit à l’adresse suivante : procurement.burkina@undp.org

1.  Contexte et Justification

Le Burkina Faso est un pays continental vulnérable aux catastrophes récurrentes compte tenu de sa localisation géographique qui l’expose à plusieurs types de menaces. Ainsi, sa situation dans la zone sahélienne l’expose au phénomène de la désertification avec comme conséquences les sécheresses cycliques et des crises alimentaires consécutives. La situation est exacerbée par le phénomène de changement climatique avec comme corollaire des inondations récurrentes dans la quasi-totalité du pays ces dernières années.  En effet, les principales catastrophes et crises humanitaires enregistrées, ces dix dernières années sont : les épidémies de méningite et de rougeole, les épizooties de grippe aviaire, les sécheresses, les inondations, les invasions acridiennes, les invasions aviaires, les mouvements de populations et les attaques terroristes.

La crise sécuritaire a entrainé depuis 2017 des déplacements massifs de populations. En effet, on enregistre 1 814 283 PDI à la date du 28 février 2022. Ces personnes sont reparties sur l’ensemble des treize (13) régions du pays avec une forte concentration dans les régions du Centre-Nord, du Sahel, du Nord, de l’Est et de la Boucle du Mouhoun.

Compte tenu de la crise prolongée, de la rareté des ressources mobilisées pour les interventions humanitaires, le gouvernement et ses partenaires ont fait l’option d’élaborer un document de stratégie nationale pour le relèvement des PDI et des populations hôtes et jeter les bases d’un développement durable dans les zones à fort défi sécuritaire.

1. Objectifs de la prestation

L’objectif global de la présente mission est d’améliorer le draft 0 de la stratégie pour le relèvement des PDI et des communautés d’accueil.

De manière spécifique, il s’agit de :

1. approfondir le diagnostic de la situation des personnes déplacées internes (PDI) et des communautés d’accueil dans les zones à forts défis sécuritaires ;
2. affiner l’analyse des besoins de relèvement des personnes déplacées internes et des communautés d’accueil dans les zones à forts défis sécuritaires ;
3. analyser les potentialités, opportunités, contraintes, menaces des acteurs intervenant dans le relèvement des PDI et des communautés d’accueil ;
4. Consulter les acteurs sectoriels et les partenaires au niveau central (cluster, CSD, PTF et multi-secteurs réfugiés) et niveau régional y compris les communautés hôtes et PDI dans les zones à fort défis sécuritaires ;
5. Proposer une version enrichie et consolidée de la stratégie pour le relèvement des PDI et des communautés d’accueil et un plan d’actions de mise en œuvre de la stratégie conformément au guide de rédaction des stratégies sectorielles.

1. Résultat attendue et livrables

1. Les résultats ci-après sont attendus :
2. l’état des lieux exhaustif de la situation des personnes déplacées internes (PDI) et des communautés d’accueil dans les zones à forts défis sécuritaires est établi ;
3. les besoins de relèvement des personnes déplacées internes et des communautés d’accueil dans les zones à forts défis sécuritaires sont analysés ;
4. les potentialités, opportunités, contraintes, menaces des acteurs intervenant dans le relèvement des PDI et des communautés d’accueil sont identifiés et analysés ;
5. le draft de la stratégie pour le relèvement des PDI et des communautés d’accueil est enrichi et consolidé ;
6. un plan d’actions complet et cohérent de mise en œuvre de la stratégie
7. est proposé.

L’équipe aura pour mandat de :

1. proposer une méthodologie et un plan de travail pour la conduite de la mission ;
2. proposer des outils de collecte et d’analyse des données ;
3. collecter des données sur le terrain dans les cinq régions à fort défis sécuritaires à savoir la Boucle du Mouhoun, le Centre-nord, l’Est, le Nord et le Sahel ;
4. traiter et analyser les données collectées selon la méthodologie convenue ;
5. enrichir et consolider la stratégie et son plan d’action de mise en œuvre selon le canevas arrêté de commun accord avec le comité technique de suivi et selon les orientations du guide pour l’élaboration des stratégies sectorielles.

1. QUALIFICATIONS DES CONSULTANTS

Pour les besoins de la mission, trois (03) consultants (un principal et deux assistants) ayant une solide expérience dans l’élaboration de documents de stratégie de développement ou documents similaires seront recrutés.

Ces consultants doivent avoir les qualifications et expériences suivantes :

Consultant principal : un sociologue et expert en gestion des catastrophes et crises humanitaires et relèvement de niveau BAC+5, chef de mission :

1. - justifier d’une expérience de plus de 05 ans et avoir des compétences dans l’élaboration de documents de stratégie ou document similaire.
2. - disposer d’au moins deux références dans la conduite d’études sur des problématiques relatives au relèvement post-catastrophe.
3. - disposer d’aptitudes orales et de rédaction en français et d’une bonne capacité de travail en équipe et sens relationnel aiguisé.

1. 1er assistant : un économiste-planificateur de niveau BAC+ 5, expert en planification des interventions au profit des populations déplacées/réinstallées ou tout autre domaine équivalent :
2. - disposer d’une expérience professionnelle globale d’au moins cinq (05) ans avec des références pertinentes en matière de formulation de documents stratégiques, de prise en compte du genre et dans la mise en œuvre d’approches communautaires ;
3. - avoir une connaissance des politiques, stratégies, et projets de développement en milieu urbain et rural ;
4. - avoir une grande capacité de rédaction en français.
5. 2ème  assistant : un spécialiste en urbanisme ou en développement urbain de niveau BAC+5,
6. - disposer d’une expérience d’au moins cinq 05 ans et ayant réalisé des études en lien avec la gestion des crises entrainant des déplacements de popultaitons ;
7. - avoir une connaissance approfondie des politiques d’urbanisation dans le contexte burkinabè ;
8. - avoir une grande capacité de rédaction en français.

IV- La durée

La durée des prestations est de 60 jours ouvrée.

• Candidatures

Les dossiers de candidatures doivent inclure :

-           une note explicative sur la compréhension des TDR et les raisons de la soumission ;

-           une présentation détaillée de l’approche méthodologique et de l’organisation de la mission de consultation ;

-           un curriculum vitae (CV) signé incluant les expériences acquises ;

-           une offre financière ;

Seul(e)s les consultant(e)s retenu(e)s seront contacté(e)s.

Evaluation
L’évaluation des Propositions Techniques et Financières se déroule en deux étapes. L’évaluation des propositions techniques est achevée avant l’ouverture et la comparaison des propositions financières.

1. Les propositions techniques

La sélection sera faite sur la base des critères notés sur 100 comme suit :

1. Les propositions financières

La proposition financière est évaluée selon la formule suivante :

Note financière A = [(Offre financière la moins disante) /Offre financière de A] x 30

Seuls les consultants ayant obtenu une note technique d’au moins 70 points/100, verront leurs offres financières ouvertes. Cette note technique sera pondérée à 70% et la note financière pondérée à 30%.

Volet jusqu’à la réception définitive des travaux. A l’issu de la période de garantie et de la réception définitive des travaux diligentée par le/la Consultant(e), ce montant lui sera payé.

NB : Les candidatures féminines sont fortement encouragées.